|
Töökuulutused kubisevad IT-spetsialiste otsivate ettevõtete teadetest – kõrvuti infotehnoloogia-alalt parimaid töötajaid omale otsivate rahvusvaheliste IT-firmadega üritavad konkurentsis püsida ka tavalised keskmised ettevõtted. Nende jaoks IT pole põhitegevus, kuid on soov palgata oma spetsialist, kes arvutiasjadel silma peal hoiaks. Kuid kas ongi alati vaja juurde seda oma spetsialisti?
Töökuulutused kubisevad IT-spetsialiste otsivate ettevõtete teadetest – kõrvuti infotehnoloogia-alalt parimaid töötajaid omale otsivate rahvusvaheliste IT-firmadega üritavad konkurentsis püsida ka tavalised keskmised ettevõtted. Nende jaoks IT pole põhitegevus, kuid on soov palgata oma spetsialist, kes arvutiasjadel silma peal hoiaks. Kuid kas ongi alati vaja juurde seda oma spetsialisti? Üsna tihti on IT-töötaja koormus ebaühtlane. Tavaliselt nokitseb ta mõne arenguprojekti kallal ja olenevalt ettevõtte sisemisest korraldusest hoiab silma peal ka töökohaarvutitel ja serveril. Mõnikord jookseb see spetsialist end hingetuks. Kui aga kõik toimib, siis kulutab ta niisama aega. Ajal, kui ülikoolidest rabatakse ära juba teise kursuse tudengeid, kuna spetsialiste ei järku, tundub see raiskamisena. Ometi on ühel hetkel IT-töötajatest puudus, kui saabub kriitiline hetk bvõi on plaanis oma süsteemi laiendada. Mida siis teha? IT vajab paraku veel hooldust ja inimese sekkumiseta võivad asjad küll mingi aja töötada, aga kui abi vaja, on ikkagi „oma” spetsialisti hädavajalik. See ei pea olema aga firma palgaline töötaja. USAs ja Lääne-Euroopas on IT-teenus muutunud sama tavaliseks kui kinnisvarahalduse teenus või raamatupidamisteenus. Kõike ei pea ise tegema, kui seda teevad paremini spetsialiseerunud firmad. Nii on ka IT-spetsialistidega – kui tundub, et neid on juurde vaja, aga hea spetsialisti hankimiseks tuleb teha suuri pingutusi, siis maksab kaaluda, kas IT-teenus poleks ehk lihtsam lahendus. Nii saaks IT-spetsialistide ressurssi tunduvalt paremini ära kasutada, sest teenusepakkuja juures on arvutiasjatundjad kindlasti paremini rakendatud, ettevõttel endal jääks ära keeruline personaliprobleem ning pärast ka palgatud hinnalise spetsialisti jaoks püsiva rakenduse leidmine. Samas on firma oma IT-osakond ka rahul – neile on raskematel hetkedel toeks spetsialistid, kes on kursis probleemidega ja teavad nippe, kuidas neid lahendada. Ning kui veel mõni aasta tagasi võis tunduda, et IT-teenuse hind on spetsialisti palkamisest liiga palju kallim, siis nüüd on palkade tõusmise ja teenuste kättesaadavuse paranemisega see vahe kahanenud tihti peaaegu olematuks.  Kaido Einama, toimetaja
 |
Kommentaaride RSS
